De Waterval projectmethodologie kantelde het software engineering proces te veel naar de behoeften van business managers. Agile kantelt de balans te veel naar de behoeften en de risicomijdende aard van engineers. Wat nodig is, is een betere balans tussen de twee.
De problemen met Machine Learning betekenen dat het geen schaalbare technologie is -- een standpunt dat wordt ondersteund door Gartner's Hype Cycle voor Kunstmatige Intelligentie 2020. Wat is uw standpunt?
Het is contraproductief om Industrie 4.0 te definiëren aan de hand van de technologieën die het mogelijk maken, stelt Robert Howe. Het is veel nuttiger om het te definiëren in termen van het praktische voordeel dat het oplevert.
Pogingen om business cases te gebruiken om industriële digitale transformatie te rechtvaardigen (Industry 4.0) was altijd een tijdrovend karwei van fictie. Tijdens de corona-crisis is er geen tijd voor fictie. Feit is dat industriële digitalisering zijn eigen succes kweekt. Daarom moeten business cases het gevolg zijn van industriële digitalisering en niet een rechtvaardiging daarvoor.
Het strategische belang van de digitalisering, Industry 4.0, onder het uitvoerend en senior management in veel industriële bedrijven wordt ondergewaardeerd en slecht begrepen. De winst die de digitalisering met zich meebrengt, zal de kloof tussen de slimme en de langzame bedrijven snel doen toenemen. Er is eigenlijk maar één manier om de uitdaging van de digitalisering aan te gaan: nu handelen, snel handelen.
