Observabiliteitsstrategie voor IT-systemen
De klant voor deze opdracht wilde een beter inzicht krijgen in de gezondheid van de IT- en OT-systemen waarvan hun activiteiten volledig afhankelijk zijn.
De klant voor deze opdracht wilde een beter inzicht krijgen in de gezondheid van de IT- en OT-systemen waarvan hun activiteiten volledig afhankelijk zijn.
De Waterval projectmethodologie kantelde het software engineering proces te veel naar de behoeften van business managers. Agile kantelt de balans te veel naar de behoeften en de risicomijdende aard van engineers. Wat nodig is, is een betere balans tussen de twee.
De problemen met Machine Learning betekenen dat het geen schaalbare technologie is -- een standpunt dat wordt ondersteund door Gartner's Hype Cycle voor Kunstmatige Intelligentie 2020. Wat is uw standpunt?
Het is contraproductief om Industrie 4.0 te definiëren aan de hand van de technologieën die het mogelijk maken, stelt Robert Howe. Het is veel nuttiger om het te definiëren in termen van het praktische voordeel dat het oplevert.
Software is het medium van de digitalisering. Als je software niet begrijpt, heb je geen hoop om met een fatsoenlijke digitaliseringsstrategie te komen.
Software is het medium van de digitalisering. Als je software niet begrijpt, heb je geen hoop om met een fatsoenlijke digitaliseringsstrategie te komen.
Pogingen om business cases te gebruiken om industriële digitale transformatie te rechtvaardigen (Industry 4.0) was altijd een tijdrovend karwei van fictie. Tijdens de corona-crisis is er geen tijd voor fictie. Feit is dat industriële digitalisering zijn eigen succes kweekt. Daarom moeten business cases het gevolg zijn van industriële digitalisering en niet een rechtvaardiging daarvoor.
In een tijd waarin businessmanagers zich gewoonlijk terugtrekken uit het nastreven van nieuwe initiatieven, zijn de voordelen van Industry 4.0 verschoven van "nice to have" naar "essential for survival".
De volledige economische gevolgen van de pandemie van het coronavirus zijn nog lang niet begrepen, maar het is nu al duidelijk dat er duurzame, zo niet permanente veranderingen in de wereldhandel zullen plaatsvinden. De industriële digitalisering zal een sleutelrol spelen bij het helpen van productiebedrijven om de komende beroering te overleven.
Het strategische belang van de digitalisering, Industry 4.0, onder het uitvoerend en senior management van veel industriële bedrijven wordt ondergewaardeerd en slecht begrepen. Er is eigenlijk maar één manier om de uitdaging van de digitalisering aan te gaan: nu handelen, snel handelen.